Trong nhiều năm làm việc với các phòng khám tư nhân tại Việt Nam, ClinX nhận thấy một thực tế đáng chú ý: rất nhiều phòng khám hoạt động ổn định trong nhiều năm, nhưng khi muốn mở rộng hoặc định hướng phát triển dài hạn thì bắt đầu lúng túng. Không rõ mình đang mạnh gì, đang tắc ở đâu và nếu muốn đi xa hơn thì nên bắt đầu từ đâu.

Không ít phòng khám đang phát triển theo quán tính. Mọi quyết định từ đầu tư, tuyển dụng, vận hành đến mở rộng đều dựa vào cảm nhận, thói quen hoặc kinh nghiệm cá nhân. Điều này khiến tiềm năng phát triển bị giới hạn.

ClinX tư vấn chiến lược tăng trưởng không bắt đầu từ lý thuyết, mà từ thực tế vận hành tại từng phòng khám. Chúng tôi cùng chủ phòng khám phân tích ba yếu tố cốt lõi:

• Phân tích thị trường xung quanh phòng khám
• Phân tích nội tại của phòng khám
• Phân tích về nhu cầu khách hàng

Từ đó, ClinX giúp phòng khám xác lập một ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU rõ ràng, đồng thời xây dựng CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH phù hợp – đủ khác biệt để nổi bật, đủ thực tế để triển khai. Giúp bác sĩ và đội ngũ định hướng lại hoạt động, có cơ sở để ra quyết định, và sẵn sàng bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo với sự chủ động.

Bởi vì, phát triển phòng khám bền vững không đến từ việc làm nhiều hơn, mà đến từ việc làm đúng hơn – trên nền tảng đã hiểu rất rõ chính mình.