Một mô hình phòng khám bền vững không thể vận hành xoay quanh một cá nhân. Để vận hành hiệu quả và sẵn sàng mở rộng, mô hình cần có đầy đủ ba trụ cột:
– Phụ trách chuyên môn – bảo đảm chất lượng khám chữa bệnh
– Phụ trách vận hành – kiểm soát quy trình, nhân sự, trải nghiệm bệnh nhân
– Phụ trách kinh doanh – đảm bảo luôn có dòng khách hàng mới và doanh thu tăng trưởng
Khi cả ba vai trò này được tổ chức rõ ràng, phòng khám mới có thể vận hành trơn tru. Nhưng để phát triển lên tầm tiếp theo – mở rộng chi nhánh, nâng cấp cơ sở, đầu tư thiết bị hoặc nhân bản mô hình – một yếu tố cốt lõi khác phải có: nguồn vốn và chiến lược tài chính đúng đắn.
ClinX không chỉ giúp phòng khám vận hành tốt, mà còn đi cùng bạn trong hành trình tăng trưởng có dòng tiền.
Chúng tôi hiểu rằng, với nhiều bác sĩ chủ phòng khám, bài toán tài chính thường là rào cản khiến ý tưởng mở rộng bị trì hoãn. Vì vậy, ngoài tư vấn chuyên môn và chiến lược vận hành, ClinX cung cấp giải pháp vốn linh hoạt – thông qua tư vấn tài chính và kết nối đầu tư phù hợp.